Plano de negócio · Rodada · Setembro de 2026

A plataforma de educação da construção.

Cursos, trilhas, mentorias e uma comunidade de negócios para quem projeta, fabrica, monta e gere a nova construção civil. Produzidos em estúdio com os melhores especialistas do setor. A produção é paga por quem fornece ao setor; o tráfego se paga com os cursos de entrada; a equipe cresce com a receita.

Realização IMC² · ConstrutivaPreparatório oficial buildingSMARTExpo Construção Off-Site
Assista · 2 minConstrução no Brasil
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814
leads gravados entre abril e setembro de 2026 com cerca de R$ 10 mil de mídia
Supabase · 11/09/2026
R$ 17,65
custo por cadastro real, auditado no CRM (R$ 14,54 na fase de aquisição)
Meta Ads · campanha auditada
17,4%
das visitas à página viram cadastro; 93% de quem começa o formulário conclui
Relatório de campanha · ago/2026
700+
marcas expositoras em 7 edições da Expo Construção Off-Site
Expo Off-Site · 2026

O negócio se paga desde 2027EBITDA positivo sustentado a partir de julho de 2027, sem aporte. Caixa mínimo de R$ 81 mil.

A produção é paga pela indústriaCotas de merchandising cobrem 100% da produção. Nenhum curso entra em produção sem cota.

O tráfego se pagaOs cursos de entrada devolvem a mídia; o que devolvem vira a mídia do mês seguinte. A escada é o lucro.

O capital compra velocidadeR$ 1,5 mi levam a receita de 2027 de R$ 5,7 mi para R$ 10,2 mi. A rodada não cobre prejuízo.

Por que agora

A construção está saindo do canteiro e entrando na fábrica. Falta quem saiba fazer isso.

Três forças convergem no mesmo momento, e nenhuma delas depende de nós.

Força 1 · Mão de obra
71%

das empresas citam a falta de gente qualificada como o principal gargalo

Obras de médio e grande porte registraram déficits de até 30% na força de trabalho em 2025. A escassez "impediu a adoção de novas tecnologias, como o BIM". Levar a obra para a fábrica é a resposta do setor à falta de gente, e isso exige formação nova.

Força 2 · Regulação
2028

terceira fase do Decreto 10.306: BIM obrigatório em toda obra federal

Fase 1 em 2021 (projeto), fase 2 em 2024 (execução e gestão de obra), fase 3 em 2028 (gestão do ativo). A Lei 14.133/2021 dá ao BIM uso preferencial nas licitações. Quem contrata com o poder público precisa de gente certificada.

Força 3 · Demanda
+60%

de crescimento no uso de steel frame nos últimos anos (ABCEM)

O Minha Casa, Minha Vida teve orçamento recorde de R$ 180 bilhões em 2025 e meta de 3 milhões de unidades até 2026. Velocidade dessa ordem só a fábrica entrega. O mercado modular da América Latina foi estimado em US$ 7,9 bilhões em 2025.

O problema

O ensino é fragmentado por sistema e por fabricante

  • Cada fabricante ensina o seu sistema; cada software ensina a sua ferramenta. Ninguém ensina a combinar.
  • Não existe trilha. O engenheiro que quer migrar não tem por onde começar nem onde chegar.
  • Não existe comunidade de negócio. Quem quer empreender em construção não tem onde encontrar pares, fornecedores e clientes.
  • A produção é pobre. Gravação de tela e palestra em auditório, para um conteúdo de altíssima complexidade técnica.
A tese da casa

"Os sistemas construtivos se complementam, não competem."

É essa a tese, e é exatamente o vazio do mercado: uma escola que não vende um sistema construtivo, mas ensina integração de sistemas. Steel frame, wood frame, pré-fabricado de concreto, madeira engenheirada, modular e BIM, com o mesmo rigor e na mesma trilha.

A promessa ao aluno é a do Madeira Estrutural: "Certificado, todo curso entrega. Competência demonstrada é outra coisa."

O produto

Uma escada, não um catálogo.

Cada curso vende sozinho e compõe uma trilha. Quem entra por um curso rápido recebe crédito para subir de degrau. O curso rápido sozinho não paga a aquisição; a escada paga.

Ver a demo da home da plataforma
Gratuito
Aulas abertas, lives, comunidade aberta no WhatsApp, materiais técnicos. Já roda hoje.
R$ 0
Cursos rápidos e eventos pagos
4 a 10 horas, um problema por curso: fundamentos do steel frame, orçamento de obra, do projeto à fabricação em madeira. É a porta de entrada paga: o que ela devolve vira a mídia do mês seguinte.
R$ 197 – 497
Formações
20 a 40 horas com certificado. O BIM Foundation Preparatório (buildingSMART) já está aqui, vendendo a R$ 940.
R$ 940 – 1.490
Trilhas
80 a 120 horas: gravado, ao vivo, projeto real e banca. Madeira Estrutural (100 h, 8 módulos) é a primeira, já estruturada.
R$ 4.900
Mentorias e imersões
Grupos pequenos com o expert; imersões presenciais em fábrica.
R$ 7.900
Pós-graduação
Lato sensu com IES parceira. A Pós BIM Ágil (432 h, 12 módulos, Faculdade Cândido Mendes) está pronta para abrir turma.
24× R$ 500
Comunidade
Assinatura: biblioteca técnica viva, lives mensais, diretório de fornecedores, grupos por papel, rodadas de negócio.
R$ 59 / mês
B2B
Trilhas por papel para construtoras e incorporadoras; formação da rede de instaladores e representantes das fábricas; convênios com conselhos.
R$ 42 – 58 mil / ano
Padrão de produção

Estúdio, câmera dentro da fábrica, zero do caixa.

Padrão cinematográfico: câmeras de cinema, luz, som, cenografia. E o que nenhum curso de tela consegue: a linha, a máquina e a montagem gravadas na planta do parceiro. Cada produção é paga por fornecedores e patrocinadores antes de começar.

Todo conceito tem um "onde isso te morde". O aluno sai com um produto, não com um certificado.

AssistaEstúdio Criacore: o padrão de produção dos cursos
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Comunidade de desenvolvedores

A rede de quem constrói o setor

Não é fórum de dúvidas. Donos de construtoras que estão levando a obra para a fábrica, fundadores de fábricas de painéis, escritórios de projeto para fabricação, incorporadores que compram offsite, fornecedores. Grupos por papel, rodadas de negócio, encontros na Expo Off-Site.

Seis eixos do catálogo
  • BIM e gestão da informação (base existente)
  • Madeira engenheirada: Glulam, CLT, LVL, wood frame
  • Steel frame e estruturas leves
  • Pré-fabricados de concreto e modular
  • Integração de sistemas
  • Negócio: custo industrial, incorporação offsite, licitação com BIM
Tecnologia

Plataforma de mercado no lançamento, própria em 2028

Sem capex no início. A plataforma própria, paga pelo caixa, nasce sobre a infraestrutura que a casa já opera (CRM, WhatsApp, atribuição), porque os dados do aluno e a comunidade são o ativo estratégico e o B2B exige multi-tenant.

O modelo

A indústria financia a produção. O aluno de hoje é o especificador de amanhã.

Quem faz uma trilha de steel frame vai especificar perfis, placas, isolamento, fixadores e máquinas pelo resto da carreira. Para o fabricante, estar dentro do curso é presença na decisão de compra na origem.

1 · Parceiro
Fábrica ou fornecedor

Paga a produção em cotas de merchandising: R$ 40 mil por curso rápido, R$ 110 mil por formação, R$ 320 mil por trilha. Vários parceiros por curso.

2 · Produção
Estúdio + fábrica

A cota banca 100% da produção cinematográfica. A planta do parceiro vira set; o produto vira referência didática. Nada sai do caixa.

3 · Currículo
Coordenação acadêmica

Independência editorial por contrato. Nenhum curso ensina um sistema só; a comparação é técnica e aberta.

4 · Aluno
Profissional e empresa

Aprende com o material real, na escala real. Recebe oferta exclusiva do parceiro. Consentimento sempre explícito.

5 · Retorno
Marca, bônus e contato

Marca dentro das aulas, bônus com lista de fornecedores e canal de contato, perfil agregado dos alunos e o primeiro contato com quem vai comprar.

Cotas 2026–2031 · base
R$ 12,8 mi

em cotas: R$ 8,9 mi pagam 100% da produção de 70 cursos, 23 formações e 11 trilhas; R$ 3,9 mi de patrocínio institucional a partir de 2028.

Candidatos naturais

As marcas que já expõem na Expo Off-Site e as empresas dos experts que já lecionam com a casa: fabricantes de perfis e placas, madeira engenheirada, pré-fabricados, máquinas para fabricação, software de engenharia.

Marco que valida o modelo
4 cursos pagos

por patrocínio ainda em 2026, antes do lançamento. É o primeiro gatilho do plano e o primeiro teste da tese.

O ciclo que se paga: o que R$ 2.000 de mídia devolvem

Regime de 2028, cenário base. Cem leads pagos a R$ 20. O front-end devolve quase toda a mídia; a escada e a comunidade são o lucro. O que o front-end devolve vira a mídia do mês seguinte, e nada além de uma semente de R$ 12 mil por mês sai do caixa.

Mídia
R$ 2.000

100 leads pagos a R$ 20 (hoje: R$ 17,65 real).

Front-end devolve
R$ 1.850

6 compradores de curso rápido, 1,5 curso cada: R$ 3.123 brutos, R$ 1.850 líquidos após taxas, impostos e expert. 93% da mídia de volta.

A escada paga
R$ 3.264

2,8 compradores sobem para formação, trilha ou mentoria: R$ 5.509 brutos, R$ 3.264 líquidos.

Comunidade
R$ 1.721

2 assinantes, 20 meses de vida média. Total: R$ 6.835 líquidos por R$ 2.000, R$ 3,4 por R$ 1.

De cada R$ 100 vendidos num curso

Três papéis, uma regra clara. O patrocinador de indústria paga pela presença e não participa da receita; o investidor de produção aporta o custo de um curso e participa até recuperar o dobro.

8 13 20 16 43
R$ 8 · Taxas de pagamento e checkout (8% do bruto)
R$ 13 · Impostos (13% do bruto, Lucro Presumido; validar com o contador)
R$ 20 · Expert — 25% da receita líquida (30% quando traz a audiência)
R$ 16 · Investidor de produção — 20% da líquida até 2× o aporte; depois 8% por 5 anos
R$ 43 · Produtor (Construtiva) — 55% da líquida: mídia, plataforma, suporte, vendas, produção
Tração

O funil já existe e já está medido.

Entre abril e setembro de 2026, sem plataforma e com cerca de R$ 10 mil de mídia, a casa gravou 814 leads. A demanda é individual, nacional, chega pelo celular e quer credencial.

AssistaBIM Foundation: o produto que já vende a R$ 940
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O que já roda

Um produto vendendo, um funil calibrado, uma base com consentimento.

O BIM Foundation Preparatório vende a R$ 940 (12× R$ 99) com convênio Crea-TO a R$ 752. A campanha da aula gratuita entregou 273 cadastros auditados a R$ 17,65 cada, com 17,4% de conversão na página. 643 contatos já estão no CRM e no WhatsApp oficial da casa.

É o degrau "Formações" da escada, já em produção. Os degraus de cima nascem sobre ele.

Leads gravados por mês

Supabase compartilhado das LPs · setembro parcial, até 11/09
63%
engenheiros e arquitetos; 19% estudantes
68%
querem certificação; 9% querem "investir agora"
83%
autônomos ou pequenas empresas: compra individual, não corporativa
43%
fora do Sudeste e do Sul: demanda nacional, alcançável só online
buildingSMART

A IMC² faz, com a AltoQI, o preparatório oficial da certificação internacional. O BIM Foundation Preparatório já vende a R$ 940.

Expo Construção Off-Site

7 edições, 700+ marcas, Escola Expo Off-Site com 150 participantes por dia. A maior feira do setor na América Latina.

Conselhos e IES

Convênio Crea-TO ativo (20%), minuta com o CREA-SC, Faculdade Cândido Mendes na pós, AltoQI como parceira tecnológica.

Máquina de aquisição

Pixel com histórico, CRM próprio, WhatsApp oficial (qualidade GREEN), 643 contatos sincronizados, 7 templates aprovados.

Mercado

1,4 milhão de profissionais registrados. Nenhuma plataforma dedicada.

TAM
1,4 mi

profissionais ativos: 1,15 milhão no sistema CONFEA/CREA e 245 mil no CAU.

SAM
614 mil

engenheiros civis (369 mil) e arquitetos (245 mil): o núcleo que projeta, fabrica e gere. A R$ 1.400 por aluno/ano, ≈ R$ 860 mi de potencial B2C.

SOM 2031 · base
2,9%

do SAM: 18.056 alunos pagantes no ano. Sem contar B2B, parcerias e comunidade.

Expansão
US$ 7,9 bi

é o mercado modular da América Latina (2025). Versão em espanhol a partir de 2029, pela ponte da Expo Off-Site.

Substitutos
  • Cursos de software: ensinam ferramenta, não método.
  • Academias de fabricantes: ensinam um sistema só.
  • Pós-graduações genéricas em BIM e o ensino informal no YouTube.
  • Plataformas generalistas (Alura, Descomplica, Hotmart): sem o conteúdo nem a rede do setor.
A barreira que construímos

Não é o conteúdo isolado, que se copia. É a combinação de rede (feira, provider, conselhos), catálogo integrado em escada e comunidade de negócios. Cada parceiro de indústria e cada aluno formado aumenta o custo de replicar.

Referência de escala no país: a Alura chegou a R$ 500 milhões de receita ensinando tecnologia, metade em B2B.

Projeções

Modelo mensal, outubro de 2026 a dezembro de 2031.

Toda premissa está declarada no arquivo do modelo. Três regras estruturais: a mídia de cada mês é o que o front-end devolveu no mês anterior; a produção entra como cota e sai como custo; a folha é 20% da receita do mês anterior, a partir de R$ 120 mil/mês. Antes disso, os sócios operam.

receita bruta em 2031
EBITDA em 2031
EBITDA positivo de forma sustentada a partir de
caixa mínimo

Receita bruta por ano

R$ · 2026 é só o 4º trimestre
Cursos, trilhas e pós (B2C)B2B e eventosComunidadeParcerias de indústria

EBITDA por ano

R$ · antes de capex

Caixa acumulado, mês a mês

R$ · o ponto marca o caixa mínimo

Alunos pagantes por ano

novas matrículas B2C no ano, incluindo pós
Demonstrativo anual do cenário selecionado
Economia unitária · regime 2028

Custo por lead R$ 20 · o front-end devolve 93% da mídia · valor líquido de 100 leads em 12 meses R$ 6.835 · retorno por R$ 1 de mídia R$ 3,4.

Por aluno pagante

CAC R$ 203 · receita B2C no ano R$ 1.140 · margem bruta de curso após taxas, impostos e expert 59% · LTV/CAC ≈ 3,3× sem contar comunidade.

O que mais move o número

A conversão do front-end (6% dos leads; abaixo de 4,5% o tráfego deixa de se pagar e o ciclo para de crescer), a cobertura da produção pelas cotas, o preenchimento das turmas da pós a 24× R$ 500, e o B2B, a premissa com menos lastro histórico.

A rodada

O negócio se paga desde o primeiro ano. O capital compra velocidade.

Sem aporte, o cenário base fecha 2027 no azul com caixa mínimo de R$ 81 mil. A rodada não existe para cobrir prejuízo: existe para chegar em 2028 com o dobro do tamanho.

R$ 1,5
milhão

Aporte único na assinatura, 4º trimestre de 2026. No modelo, o cenário acelerado consome no máximo R$ 0,36 mi do aporte antes de a receita repor; o restante é reserva para o descasamento de recebíveis e para o cenário conservador, que precisa de R$ 0,84 mi de fôlego.

+R$ 4,5 mi
de receita em 2027

R$ 10,2 mi contra R$ 5,7 mi no base. 8.064 alunos pagantes contra 3.716.

+R$ 8,1 mi
de receita em 2031

R$ 44,5 mi contra R$ 36,4 mi. EBITDA de R$ 8,7 mi (20%) contra R$ 5,5 mi (15%).

R$ 22,4 mi
de caixa acumulado em 2031

contra R$ 13,3 mi sem o aporte. O capital volta multiplicado antes do quinto ano.

O que o aporte compra

48% 24% 21% 7%
R$ 0,72 mi · Semente de mídia acelerada — R$ 60 mil/mês extras em 2027 além do que o front-end devolve; o ciclo começa maior
R$ 0,36 mi · Contratação antecipada — produção, tráfego e sucesso do aluno contratados antes do gatilho de receita
R$ 0,32 mi · Uma trilha antes da cota — a segunda trilha completa produzida em 2027 sem esperar o patrocínio fechar
R$ 0,10 mi · Reserva — descasamento de recebíveis do parcelamento
Retorno · ilustrativo

Se R$ 1,5 mi corresponderem a 10% do capital, a avaliação pós-investimento é de R$ 15 mi. No cenário acelerado, em 2031 a empresa fatura R$ 44,5 mi com EBITDA de R$ 8,7 mi e R$ 22,4 mi em caixa; a múltiplos de referência de 2–3× a receita, 10% valeriam entre R$ 8,9 e R$ 13,4 mi. Mesmo no cenário base sem aporte (R$ 36,4 mi de receita), a participação valeria entre R$ 7,3 e R$ 10,9 mi.

A estrutura (equity, mútuo conversível, percentual) é decisão dos sócios com assessoria jurídica. O investidor de perfil industrial pode entrar também como Parceiro de Plataforma, com presença comercial imediata e sem diluição. Projeção sobre premissas declaradas, não promessa.

Marcos

Dez 2026
Fase 0 concluída

4 cursos rápidos pagos por patrocínio e gravados · front-end pago em teste com R$ 12 mil/mês · plataforma de mercado no ar

Mar 2027
Lançamento público

8 cursos no ar · comunidade aberta · primeira turma da pós a 24× R$ 500 · ROAS do front-end validado (meta ≥ 1,2)

Jul 2027
EBITDA positivo sustentado

A receita passa de R$ 120 mil/mês e começa a contratar. Ano fecha com 14+ cursos, 3 formações, 1 trilha, ~3.700 alunos pagantes e R$ 5,7 mi

Dez 2028
Plataforma própria

Paga pelo caixa · 9.300 alunos no ano · 10 contratos B2B · 2 trilhas · R$ 14,1 mi · 11% de EBITDA

2029
Espanhol

Versão em espanhol · primeiros parceiros no Chile e na Colômbia · 25 contratos B2B · R$ 22,0 mi

2031
Escala

18 mil alunos/ano · 80 contratos B2B · 5,7 mil assinantes · R$ 36,4 mi · 15% de EBITDA · R$ 13,3 mi em caixa

Quem faz

Quem faz, ensina. Quem aprende, faz.

A casa que produz e vende, a coordenação acadêmica e a operação de crescimento. A equipe inicial são os sócios, remunerados pelo resultado; a partir de R$ 120 mil/mês de receita, 20% da receita do mês anterior vira contratação. A receita paga a equipe, nunca o contrário.

IMC²
Realização · produtora

IMC²

A produtora da Construtiva: mídia, plataforma, suporte e vendas. Já opera e vende o BIM Foundation Preparatório, com a mesma infraestrutura que passa a servir a plataforma.

  • Preparatório oficial da certificação BIM Foundation buildingSMART, com a AltoQI
  • Parceria institucional com o Crea-TO: 20% de desconto no preparatório para os profissionais do conselho
  • CRM, WhatsApp oficial e pixel com histórico, com a campanha auditada
814leads entre abril e setembro de 2026
643contatos no CRM
R$ 17,65por cadastro auditado
MT
Direção acadêmica

Maria Teresa Fernandes

Diretora acadêmica da Construtiva. Coordenadora pedagógica da certificação International Foundation buildingSMART.

  • Currículo, corpo docente e certificação. A independência editorial diante dos patrocinadores é responsabilidade dela
  • Banca e projeto real como padrão das trilhas: "competência demonstrada é outra coisa"
30+anos em desenvolvimento profissional
RM
Crescimento, mídia e tecnologia

Ricardo Marques

Empresário de marketing, mídia digital e educação, com diversos cases de sucesso e clientes de peso. Tech Provider da Meta.

  • Opera a máquina de aquisição da casa: CRM, WhatsApp oficial, atribuição, automação e o pixel com histórico, que passam a servir a plataforma
  • Responsável pelo ciclo que se paga: front-end, mídia e funil, com os números da casa já auditados
25+anos em marketing, mídia digital e educação

Especialistas que já lecionam ou palestram com a casa

Alexandre Miranda

Engenheiro civil, AltoQI. Comissão ABNT/CEE-134 e GT-01 do chapter brasileiro da buildingSMART. Mestrando em inovação da construção (USP).

Rafael Andrade

Coordenação técnica da trilha Madeira Estrutural. Gestor de implantação na Kata Machines & Systems.

João Santos da Silva

Engenheiro civil. Diretor executivo do Núcleo SIEM, CTO da Opus Ecosystem. Certificado buildingSMART Professional e ISO 19650.

Luan Hayden

Arquiteto e urbanista. Cofundador da Xcubico.

Maria Clara Vianna

Arquiteta. Coordenadora de projetos do Offsite Studio. BIM e construção.

Humberto Rezende

Engenheiro civil e mecânico industrial. Sócio-fundador da H.A.R. Engenharia de Projetos.

Felipe Basso

CEO da Flowin Engenharia Offsite. Pré-fabricados de concreto e madeira.

Roberto Paolillo

CEO da FrameTech Consultoria.

Renan · Autosite

Engenheiro civil, 18 anos. Fundador da Autosite, pioneira em VDC no Brasil. Docente de pós há 4 anos.

Riscos

O que pode dar errado, e o que já está desenhado para isso.

O front-end não devolve a mídia (ROAS abaixo de 1)
Alta
Teste de 90 dias com a semente de R$ 12 mil/mês antes de escalar; abaixo de 4,5% de conversão o ciclo não cresce e a mídia volta ao nível da semente; a produção continua paga pelas cotas, então não há prejuízo estrutural
Custo de mídia sobe com a escala
Alta
O modelo já assume o CPL dobrando até 2031; orgânico via parceiros, feira e conselhos; comunidade como retenção
Cotas de produção atrasam e o calendário para
Média
Nenhum curso entra em produção sem a cota fechada; vários parceiros por curso; o catálogo cresce no ritmo do patrocínio, não do caixa
B2B sem histórico na casa
Alta
Comercial B2B só depois dos parceiros de indústria; começar pelas construtoras clientes deles; é 11% da receita só em 2031
Patrocínio versus independência editorial
Média
Cláusula contratual; conselho curricular; nenhum curso de sistema único; comparação técnica aberta
Dependência de poucos experts
Média
Contrato por curso com divisão de receita; 9+ experts já ativos; coordenação acadêmica própria
Pós depende de IES parceira
Média
Contrato com a Cândido Mendes; segunda IES como alternativa; a pós é 13% da receita
Pirataria de conteúdo
Média
Marca d'água e DRM; o valor está na trilha, na banca, na comunidade e na certificação, não no arquivo
Ciclo da construção e juros
Média
Qualificação individual sobe em ciclo ruim; B2B e parcerias diversificam
Regulatório: lato sensu e publicidade de credenciais
Baixa
Regras já escritas na casa; alegações banidas documentadas e fora deste material
Próximo passo

Duas portas de entrada. Uma conversa.

O plano completo, o modelo mensal com todas as premissas e a planilha dos três cenários ficam disponíveis a quem sentar à mesa.

Investidor

Participar da rodada

R$ 1,5 milhão para chegar em 2028 com o dobro do tamanho. Conversa de 45 minutos com os sócios, modelo aberto na mesa, perguntas sem filtro.

Agendar conversa
Indústria

Patrocinar a produção de um curso

Sua marca dentro das aulas, sua planta como set, bônus com lista de fornecedores e o primeiro contato com quem vai especificar e comprar nos próximos dez anos.

Quero ser parceiro de produção

Ou por e-mail: contato@imc2.com.br

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